大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰工程监理例会的问题，于是小编就整理了4个相关介绍装饰工程监理例会的解答，让我们一起看看吧。
装饰装修工程验收会议施工单位发言稿：
尊敬的建设单位领导、设计单位、监理单位的同仁及建设行政主管部门的专家领导百忙之中抽空参加本次验收会议。我司已按照设计文件及合同约定结合相关法律法规规范完成了所有施工任务，施工质量自评结论为合格，工程资料已同步完善归档，无安全事故发生。请各参建单位多提报告意见。
监理例会的内容内容：
1、监理主持会议并首先发言，主要内容是工地的所有情况，从进度到技术，从质量到安全说一圈。
2、施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。该谁职责范围内谁就回答。
3、项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排，总工汇报质量技术问题以及解决方案和预防措施，质检员汇报具体操作中分项工程存在的质量问题以及解决方案和预防措施，安全员汇报安全工作包括存在的安全问题和解决方案。
4、各专业负责人也要发言，主要内容是质量和进度。资料员做会议记录。
监理例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。监理例会应由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜每周召开一次。参加人员包括：项目总监理工程师或总监理工程师代表、其他有关监理人员、施工项目经理、施工单位其他有关人员。需要时，也可邀请其他有关单位代表参加。
监理例会主要内容应包括：
1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;
2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施;
4)检查工程量核定及工程款支付情况;
5)解决需要协调的有关事项;
6)其他有关事宜。
提点意见仅供参考哈：监理例会是由总监主持召开，根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 第5.1.4条：“项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题。 监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由项目监理机构负责整理，与会各方代表应会签。”监理规范明确了监理例会的主要作用，是“组织有关单位研究解决与监理相关的问题”，所以操作来说，监理该管的“三控两管一协调”都要提到，只是哪些部分有问题的应多说两句。按照会议顺序，一般是施工单位先发言，通报下工程的当前进展情况，对施工单位解决不了问题提出123；然后监理在以“三控两管一协调”为提纲的发言中，应有针对性地回答施工方提出的问题，如果监理解决不了的，应提请或征求业主方的意见。建设单位一般最后说，主要是针对需要建设方提出意见或方案的问题进行发言，然后提些总体要求和意见。在这种会议上，建设单位一般不会说太多，建设单位来开这个会，更多地是掌握和了解工地进展和相关情况。没有什么严格地套路，你多开几次这种会，套路就在心中了。
监理例会是由监理单位组织定期召开的工程例会，主要是解决问题，协调事项，参加人员为建设，监理，施工总包，施工分包单位相关负责人员，施工单位一般由项目经理，技术负责人，生产负责人，安全负责人参加。
总包单位作为施工总负责单位，是工程施工的主要责任主体，例会上主要汇报工程施工的质量问题，安全文明施工问题，针对建设及监理提出的问题是如何整改的，汇报工程进度，人员安排，如何保证工期，有哪些需要协调解决的问题等等。
到此，以上就是小编对于装饰工程监理例会的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰工程监理例会的4点解答对大家有用。
